• 2022. 5. 19.

    by. 굿코치

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    이기는 삶, 성공하는 사람들의 열여섯 번째 습관은 오래된 습관을 떠나라입니다.

    오래된 습관은 좋은 습관이기에 지속되어 온 것일까요? 아니면 이제는 그만 놓아주어야 하는 불필요한 습관일까요?
    성공하는 사람들은 자신의 습관을 아무런 변화 없이 놔두려고 하지 않습니다. 습관을 점검합니다.
    습관의 중요성은 수없이 말해도 아쉽지 않을 만큼 성공의 과정에서 중요합니다.



    1. worst employer 최악의 고용주
    회사나 기관에서 일하는 사람들에겐 자유가 더욱 보장된 독립을 한 번 이상 생각하게 됩니다. 개인 사업자, 혹은 법인 사업자로 자신이 CEO가 되어 살아가고 싶어 합니다. 어렵게 결심하고 선택하지만 성공하게 되는 사례는 많지 않습니다. 분명 조직에서 생활할 때는 유능한 업무 처리 능력과 충성심을 발휘하기도 했는데 자신이 고용주가 되고 보니 상황은 다르게 해석됩니다. 왜일까요? 자신의 고용주를 부자가 되도록 열심히 충성심을 발휘했는데 정작 스스로는 고용주가 되지 못하는 것일까요?

    성공하는 사람들은 이렇게 답을 합니다.
    "누군가 혹은 환경의 통제 속에서 목표를 성취하는 습관에만 익숙하기 때문이다.
    자신을 리더로 세워가는 방법을 배우지 못했기 때문이다"

    굿코치는 대학생 신입생을 가르친 경험이 있습니다. 열심히 공부하고 대학에 왔는데 막상 와서 보니 도무지 혼자서 결정하고 계획하고 실행하는 것이 적응되지 않는다는 이슈였습니다. 고등학교까지 정해진 시간표, 정해진 양, 선생님과 부모님의 지도 아래 따르기만 하면 된다고 생각했다는 것입니다. 그냥 그렇게 열심히 하면 모든 것은 알아서 따라온다고 배웠는데 현실이 그렇지 않아 자기 삶에 자괴감을 느꼈던 것이지요.
    이러한 환경의 통제가 수험생만의 특수한 삶일까요?

    만약 새로운 목표를 세우고 새로운 환경에서 출발을 선택했다면 이전의 오래된 습관을 떠나야 합니다. 그간 쌓아온 실력과 역량 또한 새롭게 세팅해야 합니다. 기존의 것으로 새로운 것도 할 수 있다는 생각은 많은 실패로 연결됩니다. 익숙한 칭찬, 익숙한 루틴, 인정과 수용의 오랜 습관을 이제는 버려야 합니다.

    성공하는 사람들은 말합니다. "가장 최악의 고용주는 나쁜 습관이다."

    2. the butterfly effect 나비 효과
    나쁘고 오래된 습관을 버릴 수 있는 확실한 방법은 '작은 차이'에 주목하는 것입니다. 목표를 설정할 때, 일, 주, 월 단위로 세우고도 달성하지 못했다면 이에 관대한 태도를 보여서는 안 됩니다. 이유를 검토해야 합니다. 100%에서 90% 달성했으니 잘했다는 관대함보다 왜 10%가 부족했는지 점검하는 냉철한 판단이 필요합니다.
    만약 여전히 오래되고 나쁜 습관을 버리지 않고 있는 상황, 누군가의 지시 아래 목표를 90% 달성했다면 평가에 관대할 수 있습니다. 그러나 보다 넓은 꿈과 높은 목표를 세웠다면 10%의 원인을 분석하고 실행하는 시도의 중요성을 반드시 알아야 합니다.

    어느 CEO의 말입니다.
    "직원은 두 가지의 분류로 나뉩니다. 90%의 달성에 만족하는 직원과 99%를 달성하고 1%를 아쉬워하는 직원입니다. 경영자의 입장에서 어느 직원에 관심을 둘 것 같습니까? 당연히 후자입니다. 고용주, 총수, CEO, 과거의 나와 같은 태도와 행동을 볼 수 있기 때문입니다."
    이 말이 여러분의 관점과 무엇이 다를까요?
    성공하는 사람, 스스로 고용주가 되길 원하는 사람들은 이 1%를 어떻게 대처할지 그 중요성을 놓치지 않습니다. 이 중요성을 알고 행동하는 것은 지금은 타인에게 고용되어 있더라도 내가 고용주라는 태도로 나를 위해 일하고 있다는 것을 증명합니다. 작은 것 같으나 이 차이가 엄청난 나비 효과입니다. 독립하게 되었을 때 자신을 위해 일할 준비가 되어 더 많은 역량과 성과를 발휘할 수 있게 됩니다.

    3. Make ordinary things special 평범한 일을 특별하게 만드세요
    성공은 특별한 사람들만이 이룰 수 있다고 생각하나요? 남보다 큰 노력을 하는 사람의 몫일까요?
    성공은 특별하거나 큰 노력을 하는 사람들만의 결과물이 아닙니다. 주어진 평범한 일을 특별하게 해낼 때 얻을 수 있는 것입니다. 일류 대학에 합격하는 학생들은 특출 나게 좋은 머리 때문이 아닙니다. 프로답게 학습자의 삶을 살았기 때문입니다. 다른 학생들보다 더 성실하고 열심히 예습 복습을 철저히 하고, 다양한 자신만의 학습 방법을 최선의 방법으로 적용하며 꾸준히 해온 결과입니다.
    공부, 학습이라는 모두가 할 수 있는 평범한 방법을 특별하게 해낸 것이지요.

    평범함을 특별하게 만들려면 자신에게 있는 오래되고 불필요한 습관을 점검해야 합니다. 자신에게 관대한 시선으로 모든 상황을 적당히 인정하는 태도가 있었다면 버려야 합니다. 갑자기 모든 것을 새롭게 바꾸라는 의미가 아닙니다. 새로운 계획과 목표에 걸맞은 필요한 습관을 세팅하는 것입니다.
    자주 실패하는 사람들은 무성한 계획을 세웁니다. 정작 필요한 이를 실행하는 습관이 구체적이지 못합니다. 성공하지 못하는 이유는 실패하는 실행의 반복입니다.

    자신에게 필요한 습관을 갖기 위해서는 나의 고용주가 '습관'이라는 마인드 세팅이 필요합니다. 세상에서 가장 나쁜 습관은 좋은 습관이 없는 것이라고 말합니다.
    어떤 습관에 따라 최고의 고용주인지 최악의 고용주인지 명확해집니다.

    - 지금 자신의 습관, 루틴을 점검합니다.
    - 이 정도면 만족한다는 생각들을 점검합니다.
    - 왜 만족했는지 성찰해 봅니다.
    - 만약 끊어야 하는 습관이 있다면 점차 계획적으로 끊어가는 노력을 합니다.
    - 의식적으로 매일 생각합니다. "나의 고용주는 누구인가?"



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